產線承包

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概念

產線外包:又稱制造承包,企業根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按照計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。發包方提供承包標的生產場所、生產設備。承包標的包括但不限于發包生產崗位或生產線工段,承包崗位的生產工作標準與質量標準,以及對完成崗位承包標的所需的生產條件、組織管理條件極其它約束性條件要求。

我司根據承包要求,配備人員及組織管理系統,按包方生產計劃要求與崗位標準要求完成承包任務,按承包產線所提供服務工時或完成產量計算承包費用的運作模式。

雙方依據《中華人民共和國合同法》,簽訂《承包協議》,雙方屬商業合作模式,不受《勞動合同法》中勞務派遣規定的制約。發包方只承擔《協議》中經濟責任。承包方按照《協議》要求,提供符合發包方生產管理規范與標準的勞務服務,雙方按《協議》規定共同承擔生產管理風險,承包方獨立承擔用工責任。


發展

由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式,相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測,加上生產外包,使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指最終用戶)往往關注這樣幾個方面:產品價格、數量、質量、交貨期和服務,如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點,因為外包不是目的,而是為了更好滿足與客戶采取的有效手段和資源利用。因為外包已經成為一個獨立于企業之外的過程,而且許多基礎數據都已經不再企業內部,這樣導致了一個嚴峻的顯示問題:如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分,這將是管理生產外包的核心。


產線外包隊企業的優勢

1、減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率;

2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務;

3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險;

4、減少勞動爭議帶來的麻煩,降低員工關系管理及處理的成本;

5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果;

6、其他。

生產線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優勢,又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致,是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

由于生產線承包有它的可行性和優越性,我們相信我們會把這項業務做的更大。我公司歡迎各個企業就生產線承包的事項與我們來電洽談,我們將本著從事生產實際的可行性、雙方盈利的原則來推進這項業務


產線外包服務項目:

生產線全段作業外包

生產線技能測試外包

生產線技能作業崗位外包

生產線包裝測試外包


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